企业发展进程里，一周年店庆属于重要瞬间，不仅对提升内部团队凝聚力作用巨大，而且对增强对外品牌影响力帮助显著，然而众多公司于策划这个活动时，极易陷入流于表面形式的状况，导致花费钱财却未达预期效果，所以怎样将此活动办出实际成效才是真正最关键重要之事。

周年庆主题确立

超市开业满一年以来，销售额逐月呈现攀升态势，周边三公里范围之内的社区居民已然成为固定客源，从刚开始日均客流量不足千人直至如今周末突破五千人，这般转变依靠的是实实在在的商品质量以及价格优势，周年庆主题务必要延续此种务实风格，从而让顾客体会到实惠。

管理层进行讨论之后，最终把“感恩一周年 实惠看得见”确定成本次周年庆主题。这个主题直接把活动的核心点了出来，那就是不搞虚的，而是要用实实在在的商品和优惠来回馈顾客。从采购部所拿到的数据方面来看，已经有68家供应商承诺配合这场活动给出特价商品。

庆典筹备分工

成立周年庆组委会

筹备进度会由总经理担任组委会主任，各部门负责人作为成员，于每周二以及周五下午三点时来召开，而下设六个执行小组的组委会，其中有活动策划组，卖场布置组，商品促销组，后勤保障组，安保应急组与嘉宾接待组，并且每组都明确了组长和具体职责。

设在二楼小会议室的组委会办公室，墙上挂着倒计时牌，还有工作进度表。依据目前来看见成效呈现出有进展的进度，计算出距离8月6日正式开启店庆之时还有45天，各个小组均已递交给了详细的工作安排排期表。商品促销组当中谈判的进度在所有组里是最为快速的，现已确定了132款惊爆价商品。

店庆工作安排

企划部得在7月20日之前，把所有宣传物料设计弄好，这里面有DM单页，有店内吊旗，还有地贴以及外部广告画面。采购部務必在7月25日之前，跟所有供应商完成促销谈判，以此确保活动期间的商品供应。人事部呢，则要在这个月底之前，完成庆典期间的人员排班，还有临时工招聘计划。

各小组须每周提交工作简报，组委会会依据进度情形随时对资源分配作出调整。当前最大的难点在于卖场布局调整，工程部经由评估认定至少需要15天时间，然而还得避开周末客流高峰期，因而只能安排在周一至周四夜间开展施工。

全体员工动员

7月28日晚间，店铺结束营业之后，公司于员工食堂举办周年庆动员大会，全体员工共217人皆参与其中。总经理于该会议上宣布了店庆销售目标，即活动期间每日平均销售额需达成平日周末的2.5倍，达成目标后，每人将获得500元奖金，各部门当场签署了军令状。

动员会上宣告了“十佳员工”评选方案，评选标准并非仅看销售业绩，还得看顾客满意度调查以及同事间的相互评价。收银员小李开会后讲，这个月要更具热情，力争评上十佳，除荣誉证书外还有1000元奖励。

店庆活动安排

周年庆大典

在8月6日，凌晨的时针指向早上7点播，超市正门前的广场之上，将会举办一场简短的庆典仪式。受到邀请的嘉宾，其中包含北京总部的代表，周边社区居委会的主任，十佳供应商以及十佳会员代表，总共是60个人。这个仪式仅仅半个小时的时长，不会进行剪彩放炮这些活动，重点在于为十佳获奖者颁发证书，之后总经理会宣布店庆促销活动正式开启。

当日清晨6点半，保卫科那20名队员就得抵达岗位去维持秩序。依据以往年份的经验，在开门之前，门口起码会聚拢两三百人等着入场抢购特价商品。7点半仪式完毕之后，超市提前半小时开启营业，所有管理人员前往收银台以及卖场重点区域去提供支援。

十佳评选活动

对十佳供应商进行评选，是以系统数据作为依据的，主要看的是过去一年之中的销售额，以及配合度，还有促销活动参与的情况。最终胜出的那10家供应商，是会获得牌匾以及2000元奖金的，并且在店庆期间能够享有最好的陈列位置。目前初步入围的有伊利、宝洁等品牌代理商。

十佳会员是直接于会员系统里进行筛选的，筛选所依据的是年度之时的消费金额以及到店的频率。客服部一直在逐个地通过电话去通知入围会员的，是要邀请他们前来参与庆典仪式的。其中消费金额最高的张先生在一年之中于店里花费了三万八千元，几乎是每周都会前来三次的，客服经理打算亲自前往登门拜访他的。

员工征文比赛

“我与超市同成长”有奖征文活动自7月10日起开始收稿，其要求内容需真实，要讲述自身于工作里头的经历以及感受。收银部的王姐撰写了去年协助走失小孩寻找妈妈的具体经过，生鲜课的小刘写下了凌晨四点进行接货时的那份辛苦，当下已然收到42篇投稿。

征文截至7月25日，由办公室开展评审工作，从中筛选出一二三等奖共计6名，奖金金额在300元至1000元之间有所不同。优秀作品将会被张贴在员工文化墙上，并且会被推荐至公司内刊予以发表。理货组的老周表示也要撰写一篇，其来到公司十个月，从下岗待业状态直至如今拥有了稳定收入，确实存在诸多话语想要表达。

答谢酒会与晚会

8月6日晚间时分，公司于邻近的家和酒店摆出20桌宴席，特邀供应商代表、员工代表以及社区嘉宾合计200人前来参与。酒会起始于晚上6点半，先是总经理表达感激之情，对各方所给予的支持致以谢意，随后在就餐期间同步开展抽奖活动。而采购部借此契机，还需与几家关键供应商就下半年的合作事宜展开商谈。

晚上8点，在同一天，员工联欢晚会于超市门前广场举办，节目由各部门自行编排表演。防损部的擒拿格斗表演在排练，生鲜部的三句半在排练，客服部的舞蹈也在排练。现场搭建了舞台，还设有烧烤摊，不参加酒会的员工及其家属能来看节目，也能吃烧烤。

销售促销安排

店庆之际，最大的亮点乃是持续16天的全场促销活动，此活动期间，顾客若集齐8月6日至21日任意四期快讯封面，便能够前往服务台领取5斤装大米一袋，该活动并无门槛设置，预计最少可吸引8000人次参与，进而带动顾客留存快讯并多次进店。

那专为特定商品而设的“集标花拿好礼”活动，是顾客购买指定商品，集齐三个不同商品的标签，便可兑换一套精美厨具。采购部为此特意组织了60个品牌参与，这些品牌涵盖了洗化、食品、日用等多个品类。负责谈判的小张讲，品牌商都乐意出这笔费用，缘由是他们自身的销量也会随之提升。

自始至终贯穿于店庆期的乃是抽奖活动，只要购物金额满满达到六十四元整，便能够拥有一次抽奖机会。其中所说的一等奖项目，是价值高达三千元左右的电动车，并且设置了三辆的数量；二等奖则是品牌微波炉，总共设置了二十席；三等奖为食用油，其数量设定为五百桶。放置抽奖箱的位置乃是服务台，每日都会进行开奖一次，而中奖名单将会借助店内广播以及微信公众号予以公布。

八一建军节当日，超市开展“献给最亲爱的人”活动，现役或者退役军人凭借有效证件，能够前往服务台免费领到一份价值30元的慰问品，像洗衣液以及牛奶。与此同时全场商品针对他们再展开打9.5折活动，此项举措获得了区退役军人事务局的极大支持。

媒体宣传方案

推进宣传分三个阶段，7月20日至25日为预热期，此阶段主要于当地交通广播投放广告，同时在超市微信公众号发布店庆预告与抽奖活动信息，7月26日至8月5日是爆发期，该时期DM单页需印5万份，投递至周边3公里内所有小区信箱。

8月6日起至21日活动阶段，每日于本地热门抖音账号之上发布一条促销视频，着重展现排队抢购这般热闹的场景以及顾客领到大奖时的那份喜悦之情。与此同时，与市电视台展开合作，在《生活直通车》栏目制作两期专题报道，对前来购物的市民以及参与评选的供应商进行采访。

卖场气氛布置

就店庆气氛布局而言，并非追求那种奢华的格调，然而却务必要营造出足够热闹的境况呢；在超市入口这个地方，搭建起了红色的拱门结构，其上书写着“一周年店庆”的字样；于卖场内部，天花板之上挂满了吊旗；主通道两侧的货架端头，无一例外全都被打造成了店庆特价堆头，借助爆炸贴明确地标示出原价与店庆价之间的对比情况；收银台的上方，垂直悬挂彩带以及气球。

晚上8月5日闭店之后，所有布置务必安排妥当。工程部还需检验音响系统以及灯光，保证庆典当日播放的音乐清晰且响亮。同时灯光在生鲜区间要调节得更为明亮一番，致使水果蔬菜看上去更新鲜。保洁公司于当日上午要对全店展开彻底清洁，特别是入口之处以及收银区域。

周年庆活动的方案已然确定，各个环节正依照计划向前推进。想要询问一下那些正在进行店庆策划的同行们，你们所碰到的最为重大的执行方面的难题究竟是什么，又是通过怎样的方式去解决那件事情的呢？欢迎在评论区域留言，分享自身的经验，要是觉得这篇文章具备实用价值，请点赞并转发给更多有此需求的朋友们。